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12月19日，公司組織開展元旦節(jié)前慰問工作。總經辦穆凱鋒、智能制造中心王衛(wèi)紅受公司工會的委托，驅車前往困難職工家庭開展了慰問工作，登門拜訪慰問困難職工家屬并送去慰問金、米面油奶等慰問物資。

受慰問職工通過微信向公司表達了謝意。他說，“感謝公司慰問，我們深深感受到一個大家對小家的關懷”，“感謝公司領導時刻關注基層員工，讓我們對公司有著家的溫馨，并全心全意投入工作”。

為了管好、用好、用活公司的工會經費，做到“用得合理、職工滿意”，更好地為職工服務，按照基層工會預算管理辦法和工會會計制度改革的要求，工會于今年組織修訂并出臺了《工會經費使用管理辦法》，明確了職工在結婚、生育子女、退休、生病住院、直系親屬離世等重大婚喪嫁娶等情況可申請困難補貼，對職工本人如有重大疾病、遭遇天災人禍、子女考上大學但家庭生活困難、家庭人均生活費低于當?shù)仄骄降惹闆r的，開展困難員工家庭節(jié)日走訪工作。

本年度走訪慰問職工名單經前期信息填報、部門負責人審核、工會委員討論研究并在中心（部門）負責人范圍內公示后予以確定。

公司工會在接下來的工作中，將繼續(xù)按照上級工會工作要求和董事長張衛(wèi)元的囑托，發(fā)揮基層堡壘作用、關心員工冷暖、盡心盡力幫助員工解決生活上的困難，做到“想員工所想、辦員工難事”，解決員工的后顧之憂，營造良好的企業(yè)文化氛圍，使員工能全身心投入到工作中。