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10月19日上午，著名品牌營銷專家、北京贊伯營銷管理咨詢集團董事長路長全老師蒞臨回盛生物交流，帶來了一場題為《產品創新球體模型》的主題講座。

“一個企業能不能創新，關鍵不是資源問題，尤其是互聯網時代。創新是誰能生成那個發展藍圖，誰能夠定義任務、解決挑戰的問題”，講座伊始，路老師即開宗明義、點明主旨：“如何理解完整產品的全息因素？產品球體模型給出了很好的答案”。他談到，關于產品創新有諸如“暢銷產品與普通產品存在哪些關鍵差異”“你所處的行業到底是規模經濟階段還是品質經濟階段”等六大問題，他將產品的元素分為了核心產品、實體產品、形式產品、認知產品、統治產品等五大塊。他還以捷安特、LULULEMON品牌為例，對客戶痛點、產品創新等問題進行了闡述。

北京贊伯管理咨詢集團營銷專家李國偉老師帶來了題為《公牛插座營銷整合規劃——10年從5億到100億的營銷路徑》主題分享。

回盛生物董事長兼總經理張衛元、首席顧問李名家、回盛研究院院長周銳教授、回盛生物水產高級顧問樊啟學教授及公司全體高管、營銷業務板塊負責人和主要骨干，總經辦、人力資源中心、運營信息中心、新華星等部門（子公司）負責人參加了交流活動。